这是因为一个完整的活动计划往往需要真正的实践才能给出结论，这也是对公关公司能力的真正考验。如果只是计划而不去实施，那么计划最终可能不会那么有效，一个真正好的计划需要付诸实施。因此，公关公司不仅要考虑市场的整体情况，而且也要充分考虑到雇主和企业的意见，显然活动方案需要谨慎做出。

      当然，这还能改变公关公司整个行业的精神面貌，多数公关公司也应该保持清醒的头脑，试图找出行业内变化的具体方向，盲目的改变显然不是最好的选择，也有不少的公关公司在刻意地赶时间，但在选择了错误的方向，使得形势急转直下。公关公司不应该急于做出头鸟，保持平稳的心态才能获得比较稳定的发展，很多公关公司的发展得到了进一步的扩展，并已积累了雄厚的资本。

      因此，公关公司的员工应该意识到当前中国市场经济的不足和优势，在机会的高点选择立足而且也要赢得雇主企业的赏识，在与雇主企业的合作当中一定要给对方留下深刻的印象，每次提供的公关活动方案都是有可持续的，不断发展的，不应该是一次性的方案，在日后就失去了可用的价值，那么，雇主企业也不愿意与不能实现长久合作的公关公司需要继续合作下去。